勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、員工派遣、雇員派遣，是指由具有勞務派遣服務許可資格的機構與派遣員工訂立勞動合同，由派遣員工向派遣企業（實際用工單位）給付勞務，勞動合同關系存在于具有勞務派遣服務許可資質機構與派遣員工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間。
勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機構已經不同于置職業介紹機構，它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當事人。
節省費用開支，減低用人成本 避免招工困難，加快到崗速度
提高人事效率，減輕管理壓力 退工靈活安全，分解用人風險
彈性用工制度，避免應急事件 減少勞動丟分，維護企業形象
避免人才流失，提高企業活力 轉變用工形式，規避法律風險
協調職能部門，提供增值服務
分為前期咨詢、接洽審核、確定方案、簽訂協議、組織招聘、崗前培訓、上崗試用、正式運行九個步驟：
1 前期咨詢
用人單位通過多種形式篩選具有資質，符合要求的派遣公司進行咨詢，了解操作流程，詢問收費情況。派遣公司了解客戶企業的情況，詢問具體的需求指標。雙方交換企業資質等合作需求的文件。
2 接洽審核
雙方交換資質文件喝茶滿意，即可表達合作單項，并且約定借錢免談。接洽面談時用人單位可就勞務派遣等相關事項提出問題，查驗資質。派遣公司也會對用人單位的信用等級、支付情況做出評估。并到用人單位需求崗位考察工作環境和安全保障等事宜。
3 確定方案
用人單位向派遣公司提出工種崗位、需求人數等派遣要求，派遣公司依據單位要求制定派遣方案，雙方就派遣方案審核協商一致。
4 簽訂協議
用人單位與派遣公司依據協商一致的派遣方案，簽訂派遣協議，就派遣相關具體事項作出明確的約定，明確雙方權利義務和法律責任。
5 組織招聘
派遣公司依據用人單位的要求組織實施招聘計劃，或者有用人單位直接招聘人員，然后與派遣公司建立勞動關系。
6 崗前培訓
派遣公司針對派遣員工做出崗前培訓，對派遣員工、用人單位、派遣公司三方泛綠關系，以及派遣員工的權利和義務等知識實施培訓。也能依據用人單位的委托，對派遣員工實施企業規章制度培訓。用人單位也應具體崗位做出應知應會培訓。
7 上崗試用
組織派遣員工上崗，并到具體工作崗位試用，對試用人員做出考核評估。
8 正式試用
派遣公司與試用員工簽訂正式勞動合同，并辦理錄用手續，申報社保登記
9 正常運行
派遣服務進入正常運行，派遣公司每月統計派遣人員情況，用人單位單位據此計算工資，并將工資、獎金、社保轉入派遣公司賬戶，派遣公司向派遣員工發放薪酬，并就空缺崗位退工人數作出必要的調整，安排派遣專員與員工溝通，確保派遣后期質量。
委托招聘：根據企業需求，在最短時間內向企業推薦合適的專業人才；
員工體檢：組織員工做入職、離職和年度體檢；
?手續辦理：負責員工入職、退工手續及各種證件的辦理；
員工培訓：負責員工的崗前公共培訓及技能提高培訓；
合同管理：依法與派遣員工建立勞動關系，包括勞動合同訂立、終止等；
薪酬發放：按企業與派遣工協商制定薪酬福利方案，按時足額發放工資；
檔案管理：負責員工檔案的建立與調配手續的辦理；
社會保障：負責代扣代繳員工個人所得稅和其他費用，辦理社會保險及相應商業保險、履行工傷理賠手續；
績效管理：協助客戶對員工進行績效管理。評選先進和優秀員工，并給予獎勵，對違規違紀員工進行處罰；
后勤管理：協助客戶對員工進行安全教育和勞動保護，做好后勤保障工作；
爭議處理：處理勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟，為客戶進行風險防范；
法規咨詢：為企業和員工提供勞動人事政策和法規咨詢。
